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江西日报关注江铜数字化转型工作 发布时间:2024-01-04     浏览量:5733     来源:    作者:    【字体: 】

 1月4日,江西日报经济版头条刊发报道,《借“数”之力 乘“云”而上》,展现了江铜集团在数字化转型方面的卓越成就。

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借“数”之力 乘“云”而上

——我省国有企业踏浪数字大潮微观察

  在江铜集团贵溪冶炼厂电解车间,运输、质检、取样等环节全部由无人叉车和机器人协作完成;在江盐集团晶昊盐化智能工厂,生产管控、安全管理等均实现智能化提升,开启智慧造盐新模式……在数字经济蓬勃发展的当下,千行百业加速转型升级,数实融合的场景不断上演。作为国民经济重要支柱的国有企业,数字化转型是必答题。近年来,我省国有企业抢抓发展机遇,一幅幅乘“云”而上、借“数”转型的新图景正徐徐展开。

  标杆引领:数字技术赋能传统产业升级

  数字化转型是企业融入数字经济发展浪潮的重要渠道。国有企业通过实施数字化转型,推动生产方式、业务形态、商业模式等产生颠覆式重构。

  近日,记者来到江铜集团贵溪冶炼厂智能调度中心,只见铜冶炼的全部流程、相关参数都显示在大屏幕上,实时变化的数字和同步传递的作业画面,如同跳动的脉搏,展现着企业的勃勃生机。贵溪冶炼厂总工程师胡意文介绍,通过智能调度系统,工厂可实时掌握铜冶炼过程的数据,部门之间的协作变得更加高效。

  近年来,贵溪冶炼厂大力推进智能工厂建设,全面构建安全、绿色、高效、稳定的智慧冶炼新模式,极大提升了企业核心竞争力。如今,该厂的铜冶炼总回收率、综合能耗、精矿处理能力等5项核心指标稳居全球第一,并入选全国首批“数字领航”企业名单。

  在全省,省国资委通过考核激励、资金支持、政策引导等方式,扎实助推企业数字化转型,成功打造了一批数字化转型标杆企业和示范应用场景。

  在江盐集团晶昊盐化智能工厂,工作人员隔着电脑屏幕,就能调度几百米外的大型作业车辆;在江西建工集团,智慧工地管理平台可实时动态监管在建项目情况,推动项目节约建造成本、控制风险、提升效率;在江西水务集团,“智慧水厂”实现了从水源地取水、水厂制水、管网配水到居民用水的全过程实时动态监控及预警,及时掌握供水状况和管网运行情况,最大限度降低输水过程损失……

  如今,数字技术日益广泛应用在机械制造、智慧交通、智慧水务等多个领域,正加速推动数字经济和实体经济深度融合。

  补齐短板:借“数”之力 乘“云”而上

  数字化转型是做强做优做大国有企业的重要途径。然而,当前江西国有企业在推进数字化转型过程中,仍然存在数字化应用水平不高、数字化转型意识不强等问题。

  如何破解发展难题?

  胡意文认为,数字化转型需要强化协同创新,要由软件开发商、网信服务商、设备制造商、企业生产主体等发挥各自优势,共同完成。

  江投集团数字经济研究院副院长饶世兴认为,数字化转型是一个较为复杂的过程,要整合企业内外部资源,利用新一代信息化技术,结合企业发展实际,有针对性地不断优化企业生产、业务、管理等流程,持续提升企业核心竞争力。

  推动数字化转型早期投入较大,部分企业因此望而却步。对此,浙江中智达科技有限公司副总经理侯卫锋认为,数字化转型是一个持续推进的过程,企业可根据实际,分阶段、分领域有计划推进,也可通过购买第三方信息服务等方式逐步推进。

  近年来,省国资委多举措推动省属国有企业数字化转型升级。如,聚焦数字化转型等重大科技需求,对外发布“揭榜挂帅”榜单,帮助企业汇聚创新资源;引导国有企业深化对外交流合作,助力企业智能化提升等。

  新的一年,省国资委将推动企业继续强化数字化转型的顶层设计,聚焦数据应用、工业互联网平台建设等重点工作,分级分类提升数字化转型水平,打造一批全国一流的行业数字化转型示范企业和标杆项目;引导企业加快突破数字化共性技术,加强面向多元化应用场景的技术融合和产品创新;持续完善政策、人才、技术等保障体系,增强产业数字化转型的内生动力。(江西日报全媒体记者 舒海军)

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